Brug krisen til at skabe forandring i din virksomhed

Verden ændrer sig hele tiden og der er både effektive og ineffektive måder at forholde sig til forandringer på. Virksomhedsledere der kan tænke anderledes og ser krisen som en mulighed for at skabe forandring, bliver vinderne.

Her er fem måder du kan bruge til at skabe forandring og komme ud af krisen som en vinder.

Du skal tænke globalt

At kunne tænke globalt er som regel forbundet med et geografisk perspektiv, men det kan også være forbundet med at kunne se udover de rammer der indtil nu har præget din organisation.

Det handler kort sagt om at kunne se din virksomhed og jeres produkter i et globalt perspektiv. Her skal du først og fremmest tænke på hvordan du kan skabe ny værdi i din virksomhed.

Når du spørger hvordan du kan skabe ny værdi, er det vigtigt at overveje nye måder at tænke på. Det er her det globale perspektiv er vigtigt. Hvordan gør de andre det?

Du skal beskytte dit Brand

Det er vigtigt for dig at du beskytter dit brand. Tænk blot på hvad f.eks. LEGO gør for at beskytte sit Brand. For få år siden var LEGO i krise og samtidig gjorde de alt for at tilføre varemærket værdi.

Når du vil tilføre dit brand værdi i en krisetid, er det vigtigt at du forstår at din virksomheds kultur er nøglen til at beskytte dit brand.

Du skal være sikker på at kulturen i din virksomhed også matcher dit varemærke, altså at dine medarbejdere også fungere som ambassadører for dit brand og vil være med til at beskytte det.

Du skal være verdensmester på dit område

De der er interesseret i dit brand, ønsker at købe noget fra specialister og eksperter der ved hvad de taler om.

Fremtiden vil derfor blive defineret af virksomheder der klart kan fortælle hvad det er deres kunder erhverver sig gennem deres brand.

Du skal spørge dig selv og i din organisation hvad det er der gør jer anderledes end jeres konkurrenter, også globalt set.

Du skal beregne den risiko du tør tage.

Innovation, kreativitet, det at turde kaste alt op i luften for at se hvad der kommer ned, indebærer risiko for at miste alt. Derfor er det vigtigt hele tiden at have fokus på detaljen.

Det er altid spændende at turde prøve nye måder at gøre tingene på, men lad være med at tage den lille detalje for givet der kan gøre til eller fra at noget bliver en succes.

Du skal arbejde med de bedste

Find ud af om din virksomhed samarbejder med de bedste. De bedste er ikke altid ensbetydende med de teknisk set bedste. Det der betyder noget, er om din virksomhed samarbejder med dem der matcher din virksomheds kultur bedst.

 

Uanset om du skal ansætte en ny medarbejder, finde en underleverandør eller få en anden virksomhed som samarbejdspartner, skal de passe til din virksomheds kultur. Det drejer sig kort sagt om at kunne komplementere hinanden, at kunne udvikle hinanden og at kunne kombinere færdigheder, talent, værdi og kompetencer.

Så er tiden inde til at skabe forandring

At kunne tænke global, kunne beskytte sit brand, være verdensmester på sit område, kunne beregne risikoen og at kunne arbejde sammen med de bedste, er essentielt for de virksomheder der ikke kun ønsker at overleve krisen, men også vil kunne skabe værdi bagefter.

Det kræver gode ledere som er i stand til at se fremad og skabe forandringer der også er holdbare efter krisen, og som kan se at recessionen skaber nye udfordringer og muligheder.

Tiden er inden til at forberede sig på de fem tankegange og komme gennem krisen som en vinder.

Læs næste artikel

Hent og udskriv hele nyhedsbrevet som pdf-fil