Organisations- og strategiudvikling

høi & thomassen as hjælper virksomheder og organisationer med at gennemføre større organisations- og strategiudviklingsprojekter.

I samarbejde med dig og din virksomhed skaber vi grundlaget for implementering af virksomhedens eller organisationes strategiske mål i organisationen ved at understøtte de potentialer der er hos såvel ledere som medarbejdere i organisationen.

Organisationsudvikling
Det er vigtigt at være opmærksom på de menneskelige aspekter i forbindelse med implementering af virksomhedens forretningsudvikling.

Vi laver:

- Procesbeskrivelser
- Kulturanalyser
- Scenariemodeller
- Dokumentation
- Forankringsseminarer
- Behovsanalyser
- Lederuddannelse
- Medarbejderuddannelse
- Oorganisatorisk implementering
- Organisationsdesign
- Kulturforandring og adfærd

Strategiudvikling
Vi deltager som sparringspartner når virksomheder og organisationer skal have udviklet og implementeret deres startegiske forretningsmål.

Vi evaluerer eksisterende organisatoriske strukturer, og definerer de strategiske principper for de kommende års udvikling.
Vi udvikler scenariemodeller for den strategiske udvikling og afholder seminarer for centrale beslutningstagere.
Vi afholder forankrings- og implementeringsseminarer for virksomhedens ledere- og medarbejdere.
Vi definerer nuværende og fremtidigt kompetencebehov.
Vi designer ny organisation, udvikler den nye driftsmodel, planlægger, implementerer og evaluerer den nye organisation og forretningsmål.

Forandringsledelse
Alle forandringer påvirker både organisation og mennesker, og medfører et behov for en systematisk ledelsesindsats for at opnå de planlagte resultater.

I forbindelse med implementering af ændrede organisationsstrategier og forretningsmål kan vi hjælpe med at udvikle en forandringsledelsesstrategi, gennemføre tiltag målrettet din situation og evaluere indsatsen.

Hvis de potentialer, et organisationsudviklingsprojet udløser, bliver undervurderet, vil du ikke opnå de ønskede effekter af den forandring du har iværksat. Forandringsledelse sikrer at resultater og vedvarende effekt af forandringen bliver implementeret og forstået i organisationen.

Vi sætter fokus på de praktiske erfaringer en forandringsproces har udløst i organisationen, og vi arbejder med struktureret tilgang til forandringsledelse, hvor indsatsen er planlagt, styret og involverer de rette mennesker undervejs.

Bestyrelsesarbejde
Et positivt og konstruktivt samarbejde, hvor man fastholder fokus på de mål, man har fastlagt, er forudsætningen for et succesfyldt bestyrelsesarbejde.

Derfor har såvel den nyvalgte som den erfarne bestyrelse brug for at afklare sine mål og strategier samt fastlægge hvilke arbejdsopgaver, der skal være fokus på i bestyrelsen og organisationen som sådan.

Arbejdsform og arbejdsdeling internt i bestyrelsen er også vigtig at afklare og evaluere med jævne mellemrum.

Vi rådgiver bestyrelsen om, hvordan man tilrettelægger et positivt og konstruktivt bestyrelsesarbejde. Det kan ske f.eks. i form af temamøder og/eller seminarer for bestyrelsen.

Her sættes der fokus på mål og rammer for bestyrelsens arbejde. Det fører frem til, at bestyrelsen selv fastlægger, hvilke mål der skal være styrende for arbejdet, og hvorledes arbejdet skal tilrettelægges.

Udgangspunktet for tilrettelæggelsen kan være en indledende samtale med et eller flere bestyrelsesmedlemmer som grundlag for at udarbejde et konkret forslag til program.

Samarbejde og arbejdsdeling mellem bestyrelsen og den administrative ledelse

Det er afgørende at arbejdsdelingen og rammerne for samarbejdet mellem bestyrelse og den administrative ledelse er afklaret, for at virksomhed eller en politisk ledet organisation kan arbejde konstruktivt og målrettet efter de fastlagte strategier.

Udviklingssamtaler
Medarbejderudviklingssamtaler kan styrke virksomhedens mål og strategier i forhold til medarbejdernes konkrete opgaver og kompetenceudvikling.

Vi kan hjælpe på følgende områder:

- udarbejde samtaleskemaer
- dokumentere processen
- forberede både medarbejdere og ledere på samtalerne
- opfølgning på udviklingsaktiviteter

Vi afholder løbende kurser i gennemførelse af medarbejdersamtaler.