Kære læser,

Selvom det burde være nemt at finde den perfekte medarbejder oplever næsten hver femte virksomhed problemer med at få de bedste kandidater når de skal besætte stillinger på direktions- og funktionschefniveau og på leder-, specialist- eller generalistniveau. Kun en ud af ti gange er det perfekte mach.

I dette nummer af ”Orientering” fra Høi & Thomassen A/S tematiserer vi i tre artikler spørgsmålet om hvad der skal til for at tackle problemerne med at rekruttere medarbejdere til nøglefunktionerne i virksomhederne.

Alle virksomheder har et brand, og det er vigtigt at være opmærksom på det når der skal ansættes nye medarbejdere. I artiklen ”Brand din virksomhed når du skal finde nye medarbejdere” kan du læse hvordan du kan bruge rekruttering af nye medarbejdere som en del af din markedsføringsstrategi.

”Tænk ud af boxen når du vil tiltrække de bedste kandidater”. Især de små og mellemstore virksomheder skal tænke alternativt, når de vil tiltrække medarbejdere på direktions- eller funktionschefniveau, men det gælder så sandelig også hvis det drejer sig om en medarbejder til en leder-, specialist- eller generalistsfuntion, ellers risikerer de at tabe i konkurrencen og stå tilbage med sorteper, når de bedste kandidater vælger job.

Mange virksomheder glemmer analysearbejdet når de skal ansætte en ny medarbejder, og derfor får de svært ved at finde den rigtige til den ledige stilling. I artiklen ”Analysearbejdet skal gøres ordentligt” opstiller vi en række fokuspunkter, du skal være opmærksom på, også hvis du vælger at ansætte en intern kandidat i en ny funktion

BRAND DIN VIRKSOMHED NÅR DU SKAL FINDE NYE MEDARBEJDERE

Hver sjette virksomhed havde i det sidste halve år problemer med at rekruttere ledere, og næsten hver femte virksomhed havde problemer med at fi nde f.eks. ingeniører, key account managere, it specialister, økonomer, andre specialister og generalister f.eks. inden for markedsføring.

Læs hele artiklen

TÆNK UD AF BOXEN NÅR DU VIL TILTRÆKKE DE BEDSTE KANDIDATER

Især de små og mellemstore virksomheder skal tænke alternativt, når de vil tiltrække medarbejdere på direktions- eller funktionschefniveau, men det glæder så sandelig også hvis det drejer sig om en medarbejder til en leder-, specialist- eller generalistsfuntion, ellers risikerer de at tabe i konkurrencen og stå tilbage med sorteper, når de bedste kandidater vælger job.

ANALYSEARBEJDET SKAL GØRES ORDENTLIGT

Mange virksomheder glemmer analysearbejdet når de skal ansætte en ny medarbejder, og derfor får de svært ved at finde den rigtige til den ledige stilling.

Læs hele artiklen

Hent Orientering nr. 1 - 2012 som pdf-fil